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抓好安全為生產保駕護航

2018年6月10日 22:56

作者:薄克海

安全是永恒的主題。作為運行部負責人,必須時刻保持清醒的頭腦,始終堅持安全的理念。結合工作實際,我談幾點體會。

第一,抓好安全工作的關鍵是要真正從思想上高度重視,時刻繃緊安全這根弦。部門負責人要帶頭講安全抓安全,大會講,現場說,到處講,隨時抓,就是要不厭其煩,以此營造安全氛圍,讓安全成為一種習慣,一種責任。

第二,抓好安全工作要做到明確各自安全責任。比如在工段中,工段長、班長要為各自工段、班次的安全負責,兩人以上的工作指定一人為安全負責;沒有工段長、班長在場,以工齡、技能等條件要指定一人負責安全。出現安全異?;蚴鹿?,必須追究其連帶責任。

第三,抓好安全工作要扭住各類事故不放松。事故無論大小決不能輕易放過,必須查明原因,找到避免事故再次發生的措施,同時利用各種場合宣講,教育大家避免發生類似事故。特別對人身傷害事故要追究責任,通過反面教材教育更多的員工避免工傷事故的發生。

第四,抓好安全工作要開展各種安全活動。根據各裝置專業、季節、人員構成等特點,有針對性開展一系列安全活動,營造講安全的氛圍,發動大家主動查找各類隱患并及時進行處理,避免出現事故被動處理。根據當前高溫多雨的季節特點,從六月中旬開始在電儀中心三個工段進行了隱患排查整治專項行動,共查處各類隱患36項,采取立即處理、觀察運行、擇機整改等處置方式,使全公司的電儀設施得到有效的管控。

第五,抓好安全工作要利用好績效考核的杠桿作用。出現各類事故,必須根據情節處罰到位,教育當事人,警示其他人。對于能主動發現和處理各類隱患的員工,則要進行必要的獎勵。罰要罰得讓人心疼,獎要獎得讓人羨慕。

在以后的工作中,我們一定要牢牢抓好安全工作,要讓安全永遠為中銀電化保駕護航。


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